公司順利通過兩化融合管理體系二階段審核
發(fā)布時間：
2019-11-15
來源：
金馳電纜綜合部
2019年11月13至14日，我公司（金馳電纜）接受了中國船級社質(zhì)量認證公司兩化融合管理體系第二階段外審。
2019年11月13至14日，我公司（金馳電纜）接受了中國船級社質(zhì)量認證公司兩化融合管理體系第二階段外審。認證公司專家組一行三人，在為期二天的審核過程中，通過查閱相關(guān)文件記錄、訪談、交流，以及現(xiàn)場巡視等形式，對公司近一年來兩化融合管理體系運行情況和目標達成情況，兩化融合實施過程中所開展的改進提升活動，尤其是新型能力的打造過程及運行等情況進行了現(xiàn)場審核，并給予了高度肯定，公司順利通過現(xiàn)場評審。
公司領(lǐng)導(dǎo)對兩化融合工作高度重視，秉承“勤奮、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“打造民族品牌，引領(lǐng)未來生活”的企業(yè)使命，積極開展公司各項經(jīng)營工作，以內(nèi)生動力持續(xù)推進兩化深度融合，致力于打造新型核心競爭能力。
今年以來，公司在原有OA、財務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等基礎(chǔ)上，進一步延伸應(yīng)用，通過上線APS和MES系統(tǒng)，推動精益生產(chǎn)管理體系建設(shè)，全面打造精益生產(chǎn)的管控能力。從一年來的數(shù)據(jù)來看，精益生產(chǎn)管理的推進，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了生產(chǎn)效率，也降低了生產(chǎn)成本，取得了喜人的成績！下一步，公司將全面通過智能設(shè)備引進和設(shè)備技術(shù)改造，實現(xiàn)機臺數(shù)據(jù)的自動獲取，實現(xiàn)一些自動化和智能化控制，通過現(xiàn)場可視化看板和商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)的應(yīng)用，打造數(shù)字化和智能化的電纜生產(chǎn)車間，真正打造公司可持續(xù)、新型的核心競爭力。
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